人才招聘
人才戰略

   人才戰略
      在人才引進方面,筑巢引鳳,慧眼識鷹;在人才培養和使用方面,造夢聚才,相馬更賽馬;在人才評價和激勵方面,玉尺量才,舉賢任能。
  人才戰略目標
       近期目標:深化人才激勵機制改革,實現人崗適配、人盡其才,高效用人。一是構建結構合理、層次清晰、制度健全、適應企業發展的人力資源管理體系。二是探索建立個人KPI考核體系,調動全員積極性。三是依托信息化手段,進一步完善以數據說話的評價機制。四是建立以業績為導向的分配制度,真正實現按勞分配,多勞多得。
      中期目標:完善人才引進、培養與使用、評價和激勵“三個機制”,集中解決特殊人才和高端人才不足、人才配置與使用效能提升、人才培養與素質提升、人才評價激勵四大難題,打造數量精干、結構合理,管理意識強、專業技術實,大局觀念好、職業素養高的人才隊伍。
      長期目標:培養和造就一支綜合素質與國際先進航空企業看齊,在行業中有比較優勢的人才隊伍。

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